Yatırım • Finansman • Kurumsal Gelişim

Kararları güçlendiren, yatırımları uygulanabilir hâle getiren danışmanlık.

Yatırım fikrinden finansmana, teşvikten uygulamaya, yönetim sisteminden kurumsal iş bağlantılarına kadar bütünleşik çözüm.

Çalışmalar; uygunluk analizi, doğru dosya, şeffaf iletişim ve disiplinli uygulama yönetimine odaklanır.
20 yıl Bankacılık ve şube yöneticiliği deneyimi
Reel sektör Genel müdürlük ve finans yönetimi tecrübesi
Bütünleşik yaklaşım Finansman, teşvik, operasyon ve yönetim birlikte
Türkiye geneli Sivas ve Ankara merkezli çalışma

Hizmet Alanları

Şirketin iç yapısını güçlendiren ve yatırımı sonuca taşıyan hizmetler

Dosya hazırlamanın ötesinde; karar, finansman, uygulama ve takip süreçlerini aynı yönetim sistemi içinde ele alan danışmanlık.

01

İcra Kurulu ve Kurumsal Yönetim

Karar sistemi, yönetim toplantıları, sorumlu-termin takibi ve karar odaklı raporlama.

Detayları inceleyin →
02

Finansal Yönetim ve Banka İlişkileri

Nakit akışı, bütçe-gerçekleşme, kredi-limit-teminat yönetimi ve banka dosyası.

Detayları inceleyin →
03

Mevcut Durum Analizi ve Dönüşüm

Finans, satış, üretim, satın alma ve organizasyonun analiz edilmesi; 90 günlük eylem planı.

Detayları inceleyin →
04

Yatırım Teşvikleri ve Kamu Destekleri

Yatırım teşvik belgesi, KOSGEB ve Bakanlık desteklerinde uygunluk, başvuru ve uygulama yönetimi.

Detayları inceleyin →
05

TÜBİTAK ve Ar-Ge Projeleri

Proje fikri, yenilikçi yön, iş paketleri, bütçe, risk, ticarileşme ve dönem raporlaması.

Detayları inceleyin →
06

Kurumsal İlişkiler ve İş Geliştirme

Banka, kamu kurumu, müşteri, yatırımcı ve stratejik ortaklarla hazırlık, temsil ve takip.

Detayları inceleyin →

Fark Yaratan Yapı

Raporla sınırlı kalmayan uygulama disiplini

01
Yönetim ve finans aynı masada

Kararlar, nakit akışı ve operasyonel etkileriyle birlikte değerlendirilir.

02
İç sistem ve dış ilişkiler birlikte

Şirket içi yönetim sistemi ile banka, kurum ve müşteri görüşmeleri aynı yapıdan yönetilir.

03
Ölçülebilir teslimatlar

Her çalışma kapsam, sorumlu, termin, rapor ve başarı ölçütleriyle yürütülür.

Çalışma Süreci

Analizden sonuç takibine uzanan beş aşamalı model

Her çalışma; kapsamı, sorumluları, teslimatları ve başarı ölçütleri tanımlanmış bir yol haritasıyla yürütülür.

01

Tanı

Veri, belge ve görüşmelerle mevcut durumun ortaya çıkarılması.

02

Öncelik

Finansal etki, aciliyet ve uygulanabilirliğe göre konuların sıralanması.

03

Tasarım

Süreç, rapor, görev, finansman ve proje yapısının oluşturulması.

04

Uygulama

Sistemlerin devreye alınması, ekiplerin yönlendirilmesi ve dış görüşmeler.

05

Ölçüm

KPI, bütçe, nakit akışı ve aksiyon takibiyle sonuçların izlenmesi.

Çalışma modelini inceleyin

Beklenen Sonuçlar

Şirketin yönetilebilirliğini ve yatırım kapasitesini artıran çıktılar

Finansal görünürlük

Nakit akışı, bütçe, kârlılık ve risklerin düzenli izlenmesi.

Karar disiplini

Karar, sorumlu, termin ve sonuç takibinin sistemleşmesi.

Finanse edilebilir yatırım

Teşvik, öz kaynak ve kredi yapısının birlikte planlanması.

Kurumsal erişim

Bankalar, kurumlar ve iş ortaklarıyla hazırlıklı ve tutarlı iletişim.

Firmanızın mevcut durumunu ve öncelikli gelişim alanlarını birlikte değerlendirelim.

İlk görüşmede yatırım planınız, finansal yapı, yönetim sistemi ve dış ilişki ihtiyaçlarınız ele alınır; uygun çalışma modeli netleştirilir.